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醫(yī)改,讓全民共享“健康紅利”
發(fā)布時(shí)間:2020/1/9 10:28:42 來源:銀控集團(tuán) 點(diǎn)擊量:600

         看病難、看病貴,一道民生考題,牽動(dòng)億萬人心。

         民有所呼,政有所應(yīng)。新一輪醫(yī)改啟動(dòng)后,特別是黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為總書記的黨中央站在中華民族長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,全面深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,堅(jiān)持?;?、強(qiáng)基層、建機(jī)制,改革從單兵突進(jìn)到協(xié)同推進(jìn),政策疊加效應(yīng)逐漸顯現(xiàn),看病難、看病貴明顯緩解,百姓有了更多的獲得感和幸福感。城鄉(xiāng)居民個(gè)人衛(wèi)生支出占衛(wèi)生總費(fèi)用的比重持續(xù)下降,小病看得上、大病看得起、重病有保障,健康水平持續(xù)改善,全民共享“健康紅利”。

        實(shí)踐證明,堅(jiān)持用中國式辦法解決醫(yī)改這道世界性難題,開辟了一條符合國情的衛(wèi)生與健康發(fā)展之路,為健康中國提供了有力支撐。

         分級(jí)診療省錢省心——

         200個(gè)城市開展家庭醫(yī)生簽約服務(wù)

        “省錢、省時(shí)、省力、省心!”說起分級(jí)診療的好處,福建省廈門市鼓浪嶼社區(qū)的退休老人丁其明笑了。77歲的丁其明,患有糖尿病、高血壓等慢性病,在家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)的幫助下,高血壓、高血糖、高血脂都平穩(wěn)下來了,“現(xiàn)在走路都輕快啦”。

        丁其明告訴記者,分級(jí)診療改革前,鼓浪嶼醫(yī)務(wù)人員少、水平低、藥品不全,誰也不相信在島上能治好病,都去市區(qū)大醫(yī)院看病。乘船、坐車加上排隊(duì)掛號(hào),半天才能看一次病,很受罪。要是遇到臺(tái)風(fēng)等惡劣天氣,擺渡停運(yùn),就去不了對(duì)岸。實(shí)行分級(jí)診療后,居民在島上的社區(qū)醫(yī)院就能看病,避免了舟車勞頓。丁其明說:“以前,我心臟不好,在各大醫(yī)院都看過,治療沒效果。社區(qū)給我安排了專家會(huì)診,一對(duì)一精心治療,我的情況很快就穩(wěn)定了?!?/FONT>

       “慢病先行、上下聯(lián)動(dòng)、三師共管”,是廈門市積極探索的分級(jí)診療模式,實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生工作重心下移,大醫(yī)院“舍得放、放得下”,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)“愿意接、接得住”,群眾“樂意去、留得住”。廈門市衛(wèi)計(jì)委主任楊叔禹介紹,“三師”是指大醫(yī)院或?qū)?漆t(yī)院的??漆t(yī)師、基層機(jī)構(gòu)的全科醫(yī)師和來自基層的健康管理師。病人與“三師”簽約,獲得家庭醫(yī)生服務(wù),簽約費(fèi)用為每年120元,其中100元由醫(yī)保承擔(dān),居民只需付20元。隨著“三師共管”模式的推行,大醫(yī)院長(zhǎng)期人滿為患的“戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”明顯緩解,2015年廈門市三級(jí)醫(yī)院就診平均等待時(shí)間從40分鐘縮至10分鐘以內(nèi)。

        新一輪醫(yī)改啟動(dòng)至今,我國分級(jí)診療制度建設(shè)有序推進(jìn)。各地以提高基層醫(yī)療服務(wù)能力為重點(diǎn),以常見病、多發(fā)病、慢性病為突破口,逐步引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉。全國1600多家三級(jí)醫(yī)院與3800多家縣級(jí)醫(yī)院建立對(duì)口支援關(guān)系,努力讓老百姓在家門口就能看好病,形成“小病在基層、大病到醫(yī)院、康復(fù)回基層”的良性循環(huán)。今年,200個(gè)公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)城市開展家庭醫(yī)生簽約服務(wù),到年底,城市家庭醫(yī)生簽約服務(wù)覆蓋率有望達(dá)15%以上,重點(diǎn)人群簽約服務(wù)覆蓋率達(dá)30%以上。

        復(fù)旦大學(xué)社會(huì)發(fā)展與公共政策學(xué)院教授梁鴻指出,建立符合中國國情的家庭醫(yī)生簽約服務(wù)制度,形成“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)”的就醫(yī)模式,是緩解看病難、看病貴的重要一招。只有改變醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)供給模式和百姓就醫(yī)行為,才能讓醫(yī)療重心回歸基層,達(dá)到控制醫(yī)療費(fèi)用、改善健康管理效果、提高服務(wù)滿意度的目標(biāo)。
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